Phenquestions
Hur tjänar du pengar på en webbläsare? Frågan hade tidigare ett enkelt svar: genom sökpartnerskapsavtal. Medan vissa företag inte behövde några intäkter från sina webbläsare, t.ex.g. Microsoft tjänade aldrig riktigt pengar direkt från Internet Explorer, andra förlitade sig på sökavtal för att finansiera utveckling.
Numera är sökavtal fortfarande värdefulla för webbläsartillverkare men eftersom listan över sökleverantörer som betalar miljoner dollar för rätten att vara standardsökmotor i en webbläsare är väldigt liten, sätter det många webbläsartillverkare i en osäker situation. De två huvudaktörerna när det gäller sökning är Google Search och Microsoft Bing; några företag dominerar regionala marknader, t.ex.g. Baidu i Kina eller Yandex i Ryssland, men deras räckvidd är begränsad till deras marknader och människor som talar sökmotorns språk.
Företag som Mozilla måste mäta affärer med företag som driver konkurrerande produkter, och det är ett problem. Microsoft utvecklar webbläsaren Microsoft Edge och Google webbläsaren Google Chrome.
På senare tid har webbläsartillverkare som inte använder egna sökmotorer börjat testa andra former av finansieringsutveckling. Vissa placerade sponsrade länkar på startsidor, andra har börjat skapa nya extra tjänster och produkter.
Mozilla lanserade nyligen en VPN-tjänst till exempel som är tillgänglig för $ 4.99 i skrivande stund i utvalda regioner i världen. Det är en fristående produkt, och även om det också finns en webbläsartillägg som fungerar som en proxy för webbläsaren för att skydda sin trafik, ligger huvudvikten på den fristående versionen.
Brave Software, tillverkaren av Brave-webbläsaren, meddelade idag lanseringen av en systemomfattande brandvägg och VPN för Apple iOS-enheter. Drivs av Guardian, en etablerad applikation för iOS, den är också tillgänglig som en tilläggsfunktion. Intresserade modiga användare kan köpa appen för $ 9.99 per månad eller 99 $.99 per år via köp i appen och Brave Software planerar att föra tekniken till andra plattformar senare i år.
De två exemplen har flera saker gemensamt: för det första att båda företagen utnyttjar befintliga tjänster för att skapa dessa extra produkter, och för det andra att de båda är användbara för en del av användarna för att bättre skydda deras integritet och säkerhet medan de är online.
Partnerskap med etablerade företag kommer vanligtvis i form av intäktsdelningsavtal. Att välja en partner är fördelaktigt eftersom det gör det möjligt för webbläsartillverkaren att utnyttja befintlig teknik och infrastruktur. Nackdelen med detta är att vissa användare kanske undrar varför de ska köpa webbläsarens tillverkare och inte den ursprungliga produkten. Ett svar på det kan vara bättre integration eller ytterligare funktioner eller ännu mer komfort.
Det är osannolikt att intäkterna från dessa produkter kommer att överträffa intäkterna från sökavtal, åtminstone inte inom en snar framtid. Huvudidén bakom diversifiering av inkomstflöden är att minska beroendet av ett enda företag, och särskilt om det är en direkt konkurrent.
Andra webbläsartillverkare kommer förmodligen att titta mycket noggrant på hur bra dessa extra tjänster fungerar, vissa kan till och med ha liknande produkter på gång.
Nu är du: Vad är din syn på denna utveckling? Vad kan hända om företag som Mozilla blir oberoende av sökpengar?
